Cours de management
Niveau 1
Dates : 5 mai, 2 juin et 1 septembre 23
Lieu : Notre Dame de La Route.
Prix : 930.- CHF (non membres physioswiss : 1’100 CHF)
Public-cible : professionnels de la santé (physiothérapeutes, médecins, ergothérapeutes, …)
Enseignants : Jean-Pierre et Christophe Guy Monney
Jean-Pierre Monney
Jean-Pierre Monney est l’un des deux partenaires fondateurs de Valeur Plus, Manager expérimenté, il est l’expert des situations délicates en gestion d’entreprise. Très au fait des différents modèles organisationnels et convaincus des bienfaits d’une culture managériale collaborative, il trouve toujours la solution optimale pour satisfaire direction et collaborateurs. Il est également formateur et coach. Si l’une de nos valeurs est incarnée par Jean-Pierre, c’est assurément l’engagement.
Christophe Guy
Christophe Guy est formateur et coach chez Valeur Plus. Grâce à une quinzaine d’années dans la gestion d’équipes, il est un homme de terrain curieux qui s’acclimate facilement à des contextes et des cultures divers. Titulaire d’un CAS en médiation et d’une certification en coaching et en formation, Christophe aspire à développer une écoute active avec ses clients, dans l’objectif de leur partager des formations et des propositions sur mesure et pragmatiques. Le tout avec sérieux et une belle dose de plaisir !
Contenu du cours
Apprendre à bien se connaître pour comprendre les autres
Contenu
- Mon style de personnalité avec ses forces et ses faiblesses
- Apprendre à s’adapter à mes collaborateurs (trices) /clients (es)/partenaires
- La manière de communiquer avec moi (à faire et à éviter)
- Utiliser le feed-back comme un outil de communication
Objectif : Savoir adapter sa communication aux différents types de personnalités
Gérer les situations difficiles en management
Contenu
- Les situations qui amènent à des situations difficiles/recadrages
- Le fil rouge des différents entretiens
- Les clés pour anticiper les conflits
- Une méthode simple et pragmatique pour régler les problèmes
Objectif : Gérer les situations difficiles dans une approche « gagnant-gagnant »
Les clés du management
Contenu
- Les entretiens de collaborations comme un outil de motivation
- Négocier des objectifs MALINS et en assurer le suivi
- Mener des entretiens de recrutement afin d’éviter les pièges
Objectif : Utiliser les outils du management afin d’augmenter l’engagement de ses collaborateurs (trices)